Ciudades electrónicas

Apenas hace 4 años de la aparición del primer Smartphone tactil, el iPhone, y la cuota de mercado en España ya es del 43,2%. Con las promociones que están haciendo las operadoras estas navidades veremos como sigue aumentando este porcentaje.

Gran parte de este incremento se debe a la amplia gama de precios que están lanzando fabricantes como Samsung en sus terminales equipados con el sistema operativo Androide.

Así, la gama Galaxy va desde la pantalla de 3 pulgadas del modelo más económico, al más potente con una pantalla de 4,3 pulgadas y las mayores prestaciones existentes en el mercado actualmente.

Los analistas consideran que llegaremos al 80%, en apenas tres años, el 2015. Aunque, el actual mercado tanto de terminales como de tarifas de las operadoras ya está haciendo muy accesible su utilización, superando el 50% en el año 2012.

Así, gracias a los Smartphones de gama baja, las operadoras ya facilitan terminales gratuitos, incluso para usuarios de tarjeta; pudiendo acceder a las gamas media y alta pagando entre 100 y 200 euros.

Igualmente, las tarifas de datos para acceso a Internet se encuentran a un precio entre 8 y 10 euros, posibilitando la contratación de datos y llamadas por una media de 20 euros mensuales.

Esta rápida tendencia del mercado ya está haciendo pensar en cambios importantes en la forma de desarrollarse las tecnologías de la información y las comunicaciones en cuanto la cuota de los smartphones supere el 50% de la cuota de mercado.

Igualmente transcendente es la expansión de los ordenadores Tablet que, con apenas dos años de vida desde el lanzamiento del iPad, también comienzan a incrementar sus ventas de la mano de Androide posibilitando precios más asequibles.

Este mercado del Tablet está siendo lanzado de la mano de los usuarios de los Smartphones para seguir utilizando las aplicaciones del móvil de una forma más cómoda en el trabajo y en casa.

Gran parte del éxito, tanto de los Smartphones como de los Tablets, se debe a la aceptación de centenares de miles de aplicaciones que se han desarrollado para facilitar todo tipo de tareas de una forma intuitiva.

Esta expansión de las aplicaciones ha sido posible debido al casi monopolio del mercado de Smartphones por parte de los sistemas operativos OS de Apple y el Androide de Google.

Esta realidad de los dispositivos móviles con acceso a Internet, necesita de una red de comunicaciones de banda ancha fija para impedir que la red se colapse y para posibilitar tarifas de datos de Internet móvil asequibles.

Esta red fija es necesaria para poder manejar el tráfico de contenidos audiovisuales en vez de hacerlo por medio móvil. Aquí, nos encontramos con los accesos Wi-Fi a la banda ancha (ADSL) de los hogares y las empresas.

Pero, también es importante la existencia de espacios públicos de acceso a Wi-Fi en las ciudades para posibilitar las conexiones para las personas que están de paso o están realizando sus compras.

Con la interrelación de las dos redes de acceso a Internet móvil, el 3G y el Wi-Fi, nos encontraremos con una verdadera ciudad electrónica que transformará la forma de comunicarnos y de hacer negocios.

A corto plazo supondrá la extensión de la mayoría de procesos de información entre los usuarios y las organizaciones a los dispositivos móviles como una de las primeras opciones de acceso.

Este hecho conllevará el cambio en la cadena de valor de muchos procesos empresariales, tanto en la comercialización como en los aspectos propios al mismo servicio.

También devendrá una nueva forma de comunicarse las máquinas que utilizamos cada día que interactuarán con nuestros dispositivos móviles para facilitarnos las tareas que hacemos habitualmente.

El que la mayoría de la población esté 100% conectada, sin duda, ya es un importante cambio en la consecución de una ciudad electrónica, pero todavía es un logro mayor el devenir a la ciudad del conocimiento.

Una ciudad del conocimiento que creará más valor favoreciendo una mayor interrelación de sus habitantes, que crearán nuevas sinergias,  y que elicitarán nuevas innovaciones para favorecer el desarrollo social y económico.

Concurso Idea 2011

Al final de cada año nos encontramos con la presentación de memorias al Concurso Idea de Iniciativas Empresariales en Aragón que premia a proyectos o a empresas que han sido creadas durante el año en curso.

Se trata de un concurso que premia especialmente a los proyectos empresariales innovadores industriales o en el campo de las nuevas tecnologías, tanto de las tecnologías de la información como de la biotecnología.

Dado el carácter innovador y regional del concurso es de valorar los distintos premios que los proyectos presentados desde la provincia de Huesca han conseguido en los últimos años.

Para los proyectos que se presentan no es únicamente una cuestión de obtener el premio económico, sino de reconocimento a su trabajo para poder seguir adelante con nuevas fuerzas.

Veamos el estado actual de los últimos proyectos premiados en el Concurso Idea en la provincia de Huesca. Son las empresas Play and Drive, Frogtek y Oscatech Microinyección.

Play and Drive obtuvo un segundo premio en la edición del 2010. Es una empresa especializada en el desarrollo de sistemas de propulsión eléctricos para la competición automovilística situada en la población de Fiscal.

Su estrategia empresarial tiene como base ser un atractivo y novedoso soporte publicitario en el mundo de la competición, así como la venta de sistemas de propulsión de alto rendimiento para equipos profesionales y privados.

El pasado 27 de noviembre participaron por primera vez en competición en el 6º Trofeo de Velocidad Motorland Aragón. Podemos tener más información sobre la empresa en www.playanddrive.com.

Frogtek obtuvo un tercer premio en la edición del año 2009. Situada en Walqa, su actividad es la creación de herramientas de dispositivos móviles para apoyar a los micro emprendedores.

Su producto más conocido es Tiendatek que ayuda a la gestión de tiendas en lo países en vías de desarrollo a través a través de una aplicación en Androide y un dispositivo lector de código de barras.

Desde su creación han sido reconocidos con distintos premios, obteniendo recientemente el primer premio del Vodafone Mobile Clicks 2011. Podemos consultar más información en www.frogtek.org.

Oscatech Microinyección recibió un segundo premio en la edición del año 2006. Satisface las necesidades de componentes para aplicaciones de micro-tecnologías para sectores como el médico-sanitario, microfluídica, micromecánica, o microelectrónica.

Realiza todo el desarrollo del producto y del proceso, ocupándonse desde la ingeniería y la fabricación de moldes y utillajes, hasta la producción de componentes o producto acabado, su envasado y embalaje dentro sus propias instalaciones.

Desde su creación ha desarrollado un sistema de diseño y producción propios acordes a las nornas de calidad más exigentes de su sector. Podemos consultar más información en www.oscatech.com.

Todos estos proyectos empresariales, a pesar de no haber logrado el primer premio, han tenido un desarrollo empresarial mejor que el que se pensaba cuando se presentaron al concurso.

Por supuesto, gran parte de este éxito se debe al esfuerzo de los emprendedores, pero, la visibilidad social que posibilita un concurso puede ayudar a que se logren relaciones empresariales de calidad.

Estas relaciones empresariales de calidad, el llamado networking, comienzan en el mismo momento en que decidimos presentarnos a un concurso y tenemos que elaborar una memoria sobre nuestro proyecto.

Continúa en el propio proceso del jurado del concurso donde el proyecto es conocido por personas vinculadas a organismos y empresas cuyo contacto puede resultar beneficioso para el desarrollo del proyecto.

Termina, en el caso de resultar entre los ganadores, con la visibilidad social que posibilita un concurso para lograr la atención tanto de empresas colaboradoras como clientes.

Previamente, esta visibilidad social comienza por las personas que animan a los emprendedores a presentarse. Si conoces a alguien coméntalo. Nosotros le echaremos una mano con la memoria.

Ciudades del conocimiento

La creación de una ciudad electrónica basada en el uso masivo de los dispositivos móviles para acceso a Internet interactuando tanto entre las personas como con los objetos, nos llevará a ciudades del conocimiento en la próxima década.

La superposición de la ciudad humana con la ciudad electrónica acelerará tanto la cantidad como la calidad de las interrelaciones entre sus habitantes, como ya comienza a suceder en las grandes ciudades del sudeste asiático.

Son poblaciones con una alta densidad de ocupación en sus entornos empresariales que posibilitan la maximización de la interconectividad, permitiendo más interrelaciones que conllevan más sinergias y más innovaciones.

Este modelo de creación de capital intelectual se está, igualmente, implantando en ciudades como Detroit que han sufrido un fuerte revés en su economía debido al declive del sector del automóvil.

En este caso, se está creando un entorno confortable de habitabilidad para atraer emprendedores que quieran comenzar sus proyectos ofreciendo infraestructuras y servicios de aceleración de sus proyectos en el mismo casco urbano.

En ambos modelos, tanto el de los rascacielos asiáticos como el modelo de colonización norteamericano, se busca alimentar la energía intelectual propiciando una densidad de población y una calidad de las relaciones.

En estas nuevas ciudades del conocimiento, los grandes portales de éxito actuales como Facebook o Google se verán diseminados por centenares de otras aplicaciones más centradas en el desarrollo de procesos más locales.

Uno de los ámbitos más cercanos donde veremos esta explosión de posibilidades será en la creación de interfaces a través de los Smartphones y los Tablets para facilitar la relación con los electrodomésticos y cualquier tipo de máquina.

Así, la gestión de la lavadora o la nevera la haremos a través de nuestros dispositivos móviles. Al igual que la consulta de los precios en los supermercados o, incluso, el mismo proceso de autocompra.

Lo mismo sucederá con nuestros coches, la gestión de la climatización y toda tarea que realicemos en colaboración de una máquina que pueda ser propicia de interactuar a través de un ordenador.

Otro ambito de utilización, será la propia interrelación con otras personas a partir de las posibilidades de reconocimiento y permisos facilitados para poder acceder a un lugar o utilizar un determinado servicio.

Las posibilidades de implantación son casi ilimitadas conforme tendamos a la individualización y personalización tanto en la gestión de los objetos como de las personas.

No se trata de recordar escenas de películas futuristas, sino de hacer hincapié en el dinamismo social y económico que supone el posibilitar la creación de una ciudad del conocimiento.

Ciudades de un tamaño humano como el que tiene la capital de la provincia de Huesca, pueden ser propicias a la creación de un entorno de vida y de unas infraestructuras empresariales capaces de atraer nuevos emprendedores.

Evidentemente no puede competir en el segmento que lo hacen las grandes ciudades, sino en otros muchos nichos de mercado que van a ir surgiendo en esta sociedad del conocimiento que comienza a madurar.

En estos momentos, ya podemos ver algunos ejemplos de empresas que están creciendo en sectores que hace 10 años no existían. Una forma de seguir creciendo es dar visibilidad social a estos proyectos para atraer nuevos emprendedores de ese sector.

Es poner en evidencia, con la misma función que un reclamo, que es posible desarrollar esa tipología de empresas desde Huesca, para hacer posible que otras personas y empresas muestren interés.

Esta visibilidad social no sólo es importante para que prosperen las empresas en nuevos sectores y atraigan a otras nuevas, sino que sirvan de ejemplo de cambio a otros emprendedores y empresas locales.

De aquí la importancia, en la sociedad del conocimiento, de la cohabitación de los entornos empresariales y residenciales, como ha existido tradicionalmente en las ciudades europeas.

Evidentemente, con los cambios que suponen los nuevos estilos de vida, el respeto al medio ambiente y la existencia de infraestructuras que hagan posible el acceso a las nuevas tecnologías.

Pre-emprendedores

En el momento socioeconómico que nos encontramos, con un paro superior al 20% en la población general y al 40% en el segmento de la juventud, en ocasiones, la metodología de la búsqueda de trabajo y de autoempleo pueden solaparse.

También, nos encontramos en un escenario donde la mayoría de las empresas, que son micropymes, están pasando un ciclo de actividad económica que no les anima a contratar personal.

Sin embargo, muchas de estas empresas tienen carencias en algunos de sus procesos de la cadena de valor añadido que no se están atendiendo adecuadamente por falta de personal capacitado.

En ocasiones, la carga de trabajo necesaria no es de una jornada completa, sino de unas pocas horas. En otras, se trata de actualizar una serie de procesos, como sería el caso de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.

Por otro lado, nos encontramos con muchos demandantes de empleo, sobre todo jóvenes, que ni tienen experiencia profesional, ni capacidad financiera para emprender un negocio.

De modo que existe un mercado de trabajo no ofertado que no se está cubriendo por los medios de contratación habituales. Veamos una forma de abordarlo poniendo como ejemplo un titulado universitario.

Este demandante de empleo tiene que abordar este mercado de trabajo no ofertado como si se tratara de un emprendedor analizando la actividad económica de su entorno considerando tanto la tipología de los subsectores como los procesos involucrados.

Posteriormente es necesario descender a un análisis concreto de una empresa evaluando los elementos de la cadena de valor que están desatendidos o pueden reforzarse para favorecer su competitividad.

Un ejemplo de cadena de valor, que además está de moda, sería el refuerzo de la comunicación con el diseño y gestión de las redes sociales. Otros ejemplos serían el diseño y gestión logística, o un análisis de reducción de costes.

Una vez detectadas y analizadas estas actividades de la cadena de valor, deberíamos considerar si disponemos de las competencias adecuadas para poder implementarlas en una empresa.

Una manera de evaluar este desempeño es realizar una simulación de la actuación en una empresa. Esta documentación puede servirnos para poder ofertarnos, así como cuantificar el tiempo necesario para realizar dicha actividad.

El siguiente paso es hacer un listado de las empresas a las que podamos ofertar nuestro trabajo y, posteriormente, solicitar una entrevista para darles a conocer nuestra propuesta.

En el caso que la empresa considere que nuestra oferta es de su interés, podemos considerar la relación contractual que sea más atractiva para reducir las barreras de entrada.

Lo más habitual hasta el momento era establecer un contrato laboral temporal con la empresa. Pero, ya hemos comentado que, en la situación actual, las empresas no están predispuestas a contratar debido a la coyuntura económica.

Con la finalidad de facilitar el acuerdo, podemos sugerir un contrato de puesta a disposición a través de una Empresa de Trabajo Temporal, de forma que la empresa se evita las gestiones administrativas.

Una vez realizado el trabajo, podría ocurrir que la empresa nos contrate para continuar con la actividad a tiempo parcial o a jornada completa, según sean las nuevas necesidades detectadas.

También, pudiera ocurrir que finalizada la relación con la empresa, continuamos ofreciendo un servicio similar a otras empresas ya sea con un contrato laboral o con un contrato mercantil.

En este último caso, a través de un contrato mercantil, podría ser el comienzo de un proyecto emprendedor buscando nuevos servicios para poder alcanzar el nivel de ingresos necesarios.

Igualmente, pudiera suceder que no tuvieramos éxito con la primera actividad propuesta, pero seguro que nos habrá ayudado a conocer mejor tanto nuestro entorno como nuestras competencias profesionales.

De cualquier manera, esta actitud de pre-emprendedor en la búsqueda de trabajo, que nos obliga a profundizar en el conocimiento de las empresas de nuestro entorno, nos hacer más atractivos como candidatos.